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万达借壳、IPO两手准备回A新征程不排除各种途径2016-12-28

万达借壳、IPO两手准备回A新征程不排除各种途径

国家体育总局旗下唯一上市平台—中体产业的大股东易主事宜,在2016年12月20日获得了财政部的批准。他们正在为手中1.86亿股中体产业股份公开征集下家。


为撇清与万达商业、阿里体育的“绯闻”关系,中体产业曾公告称,未与任何各方进行对接、洽谈和磋商。但此刻,誓回A股的万达商业,没有理由不做公开征集中那位最积极的报名者。

会不会花落万达?新一年元旦之后中体产业就会给出初步答案。今年3月底,全球华人首富王健林愤然从H股离场,在顺利通关私有化万达商业后,他的指挥棒指向了A股。

走传统路线去IPO排队,还是走捷径借壳回归A股?时代周报记者从万达商业得到的答案是,不排除各种可能的上市途径。

短短几个月,与万达商业回A股沾边的壳公司红星发展、新华都、上海九百等都曾被资金热捧。轰轰烈烈与万达集团打了一场口水仗的绵石投资,更是以一纸重组失败公告,揭开了万达商业回A的神秘一角。

时代周报记者看到一份壳资源标的名单里,先后与万达商业传出绯闻,或者可能发生点关系的上市公司数量达37家之多。

在上交所,万达商业正在IPO队伍中等待过会。时代周报记者从证监会发布的最新信息里发现,截至12月22日,在16个月漫长排队后,万达商业如今排在上交所IPO队伍中的第137位,证监会给出的审核状态显示为“已受理”。

万达商业什么时候能获证监会发审放行?目前,这还是一个未知命题。

这已经是过去11年里,万达集团第三次向A股发起“进攻”。成败与否,对王健林来说意义重大。

王健林正在为他的超级“网红”人生添香增色。用了28年时间,万达集团资产从50万元变成了6340亿元,从偏安一隅的中国小房企变身成世界巨头。将万达集团带到世界五百强的前十名,是王健林真正的“大目标”,他志在冲刺A股霸主地位,而万达商业回A所能带来的5000亿元市值憧憬不容半点马虎。

王健林在心里对回A时间表有过预演,“要视审批难度和速度而定,IPO排队预计花费2-3年,借壳审批也需要1年多时间”。


任何一笔谈判都要争分夺秒,时间不等人。在私有化前夕,王健林与境内外财团投资人曾签下一纸对赌协议—如果从香港退市满两年,或2018年8月31日前(以孰晚为准)万达商业未能在A股上市的话,万达集团将回购全部股权。长沙门面转让


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长沙“首秀”中国金茂旗下首个览秀城项目引关注2016-12-21

日前,中国金茂旗下首个览秀城——长沙金茂览秀城正式亮相,进入开业试运营阶段。在金茂商业团队的努力下,长沙金茂览秀城一经亮相,便引发了行业及众多消费者的青睐与关注。

长沙金茂览秀城先进的设计规划、创新型的品牌组合、功能型的业态布局、高品质的运营服务、精致化的环境布置等,都一举刷新了长沙商业购物中心的现有形态,成为了华中地区首屈一指的体验型、娱乐型、社交型的商业生活方式聚集地。

而金茂商业的四大创合业态,酷乐星球Kids Planet、JINMAOSPORTS、JINMAO HOME、JINMAO KITCHEN四大品牌,也已在首个览秀城全面亮相。
长沙“首秀”中国金茂旗下首个览秀城项目引关注
附:金茂览秀城外景实景图

“首秀”赢口碑

长沙金茂览秀城日前正式开始试营业,包括CGV、沃尔玛、MUJI、H&M等众多国内外知名品牌同时开业。知名快消品牌MUJI当天推出“当季爆品7折”,沃尔玛也给出了大力优惠,消费满88元返10元。凭借超强的品牌号召力和丰富的体验业态,长沙金茂览秀城试营业期间吸引大批量消费者进场消费体验。
长沙“首秀”中国金茂旗下首个览秀城项目引关注
附:金茂览秀城室内实景图

金茂商业旗下的四大创合业态,也受到了广大消费者的欢迎。“酷乐星球Kids Planet”拥有华中规模最大、长沙唯一的90°垂直魔鬼滑梯、法国原产“扣扣攀”攀岩设备及普乐方飞行球幕4D影院,吸引了长沙众多市民参与体验;而JINMAO SPORTS拥有可容纳300人同时进行国际游戏赛事的豪华电子竞技厅,整体采用游戏二次元的装修风格,并引入了沉浸感爆棚的VR赛车和真人CS设备,成为了长沙电竞及运动潮人的新兴聚集地。
长沙“首秀”中国金茂旗下首个览秀城项目引关注
附:金茂览秀城“酷乐星球”实景图
长沙“首秀”中国金茂旗下首个览秀城项目引关注
附:金茂览秀城“JINMAO SPORTS”实景图

JINMAO HOME跨界整合艺术家居、梦幻下午茶和设计师定制服饰,打造潮人专属的试衣间和生活方式体验空间。而以室外街区设计风格构建的场景化JINMAO KITCHEN,则整合了长沙当地老味道,唤醒曾经的记忆,犒赏味蕾。
长沙“首秀”中国金茂旗下首个览秀城项目引关注
附:金茂览秀城“JINMAO HOME”实景图
长沙“首秀”中国金茂旗下首个览秀城项目引关注
附:金茂览秀城“JINMAO KITCHEN”实景图

有长沙商业地产界人士指出,金茂览秀城所处的梅溪湖新区是长沙的新兴区域,但整体商业环境优良、且商业理念时尚、新颖,体验感较强,因此在适营业期间快速吸引长沙市民,并赢得口碑。

另据了解,进入平稳运营后长沙览秀城还会将更多惊喜呈现给消费者,而优衣库、星巴克、丝芙兰等知名品牌,均将陆续开业,满足不同消费者的需求。

创新谋发展

在“中国金茂商业战略发布会”上,中国金茂董事长宁高宁曾对外发布他对于中国金茂旗下商业项目的开发理念阐述和案名构想,并给出了“览秀城”这个名字,寄托了他对于金茂商业旗下商业项目漂亮、秀丽、神奇的期望。而作为中国金茂旗下首个览秀城,金茂商业团队在长沙金茂览秀城的整体打造上精益求精。
长沙“首秀”中国金茂旗下首个览秀城项目引关注
附:金茂览秀城室内实景图

早在规划设计阶段,取自于水的灵感,长沙金茂览秀城整体定位为滨水系智能体验型购物中心。以水为核心,长沙金茂览秀城在多方面诠释演绎这一理念。水舞剧场、涟漪广场、湖畔广场,以及位于LG层的水景步道,都让消费者处处为水元素所环绕,在享受当代时尚购物消费的同时感受不一样的环境氛围。而水的内涵与灵动,则在该项目的店铺装修陈列、公区小景的营造等方面充分体现。西西弗书店的文青情调、CGV的后工业时代风格,都堪称长沙首例。
长沙“首秀”中国金茂旗下首个览秀城项目引关注
附:金茂览秀城商铺实景图

据介绍,“览秀城”已经成为金茂商业城市级商业的主打产品线,将坚持在建筑品质、业态打造、运营模式和服务提供、科技导入等方面不断创新,打造大消费时代的全新商业产品。而日前,“览秀城”也凭借其独特的品牌内涵和品牌价值,在一商业地产类的评选中,荣获“2016年度中国商业地产典范品牌”大奖。
长沙“首秀”中国金茂旗下首个览秀城项目引关注
附:金茂览秀城商铺实景图

正如览秀城的获奖词中所说:“造化钟神秀,阴阳割昏晓。金茂览秀城已经成为中国金茂释放城市未来生命力的最佳载体,并在推动有品质的城市化进程,实现区域功能和城市活力全面提升等方面成为典范”。

览秀城的“首秀”,已经在行业内树立了良好的口碑;下一步,金茂商业也将全力推动这一品牌在重点城市的落地生根。与此同时,四大创合业态品牌,也将随着金茂商业的发展步伐而不断成长。长沙店铺转让
长沙“首秀”中国金茂旗下首个览秀城项目引关注

附:金茂览秀城外景实景图


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万科股权喧嚣过后价值重估 各方博弈转暗2016-12-21

万科股权喧嚣过后价值重估 各方博弈转暗

回首2014年3月,郁亮提醒警惕“门口的野蛮人”之时,万科市值不过800多亿。未曾想,一语成谶,“野蛮人”纷至沓来,轮番推动万科股价一路飙涨,市值高攀至3200亿元。如今,一切复归平静,万科的估值亦将重新设定。


潮水褪去,万科是否会被重估?

风动、云动还是心动,进退转换一念之间。推动万科创下3200亿元市值记录后,一众“野蛮人”却谦让了起来,相互寒暄、攀谈,甚至羞涩地将不久前还视若珍宝的股份小心兜售,惟有对那扇触之即破的“万科之门”熟视无睹。

资金退潮

12月17日,恒大放弃一贯的“看好”表态,确认无意也不会成为万科的控股股东;18日晚间,被视为万科“引援”方案的收购深圳地铁事项宣告终止;19日,有媒体曝出,宝能系正在谋求退出方案……曾经相持不下的各路资金纷纷打起了退堂鼓。

“宝能最近一直在寻找接盘方,与部分资本有所接触,但因为价格的原因至今未能谈拢。”有熟悉万科股权之争的知情人士向记者证实,前期万科A股价触及高位时,宝能曾开出超高价格,但近期似乎有下调可能。

宝能一改此前风格,与监管层对险资的“严厉措辞”不无关系。近一个月来,监管层相关负责人在谈及险资在A股的表现时,言辞激烈,用到了“泥石流”等多种比喻,震惊市场。加之监管部门约谈部分涉事险资,并予以严厉处罚,监管指向性已非常明确。

在市场人士看来,险资能够搅动资本市场,最关键的能量在于其资金优势。而在严格的监管之下,此类优势已不复存在,无论是否出于本意,放弃万科几乎是唯一选择。

“野蛮人”已无缚鸡之力,万科请来的“白衣骑士”自然也就选择了告退。由此,万科与深铁集团的“联姻”方案最终未能按期发布股东大会通知并宣告终止,应在情理之中。

没有了大资金的抢筹,万科A股价也就难有强力表现。自11月18日探得29元高点后,公司股价在一个月间已下跌约25%,并且尚无平稳着陆之势。

离场不易

一鼓作气而来,想走却没那么容易。在各种万科股权之争恢复平稳的消息传出后,万科A的股价在19日、20日两天累计跌幅超过9%,约230亿元市值灰飞烟灭。

但这似乎远没到结束之时。尽管市场对房地产整体估值有所提升,但曾遭资金哄抢的万科显然已不再价值低估。而宝能等险资意欲离场的诉求,无疑是一把达摩克利斯之剑,令其他资金胆寒。

这种担忧或许要持续相当一段时间。根据相关规则,宝能持有万科股份的锁定期为12个月,恒大的锁定期则为6个月,结合二者最后的建仓时间分析,宝能以及恒大最早的解禁时间分别是2017年7月中旬和2017年5月底,这意味着,即使其决定离场,也至少要等到限售解禁。

在当前已无巨量入场资金的情况下,宝能、恒大如何应对万科A股价的回归,仍是一个悬念。

先看恒大,综合此前公告,其在万科身上已耗资362.73亿元,持有14.07%的股份,折算后的持股成本约为每股23.35元。根据12月20日万科A最新收盘价20.33元计算,恒大目前已经浮亏12.93%,浮亏金额约为46.91亿元。

建仓较早的宝能目前应有浮盈,但考虑到其建仓资金相当一部分使用的是资管计划,并通过分级方式使用内部杠杆,倘若万科A股价持续下挫,其面临的爆仓风险或许比恒大更大。

博弈转暗

“几经比拼,万科股权之争已经不是简单的资金对垒,尤其是在监管层发声之后,更多的博弈将由明转暗,其中涉及的利益关系也更为复杂。”有知情人士提醒记者,不要忽视博弈中任何一个角色,尤其是大多数时间都默不作声的原第一大股东华润。

根据之前媒体报道,在万科股权事件中,作为华润集团的直接管理单位,国资委已接替了华润集团处理此事。

有市场人士分析,此前市场关于华润接手宝能所持万科股权的传言,其可信性并不大,其中最大的困难就是股权定价,无论是按照市价,还是宝能的成本价,都算不上公允,执行起来更是困难。

不仅是华润的潜在地位需重视,万科所在地深圳方面同样不容忽视。记者获悉,作为深圳的城市名片,万科与当地颇有渊源,彼时选择引入深铁集团,更是在一定程度上反映出深圳方面对万科股权事项的重视,以及有意参与的积极态度。

“可以确定的是,无论万科股权怎样调整,各方最终目的依然是保持万科的稳健发展,保持万科作为国内房企龙头的竞争力。”上述知情人士透露。

如此一来,万科明年3月的董事会换届颇具看点。综合公告信息,宝能、华润、恒大、安邦对万科的持股比例分别为25.4%、15.24%、14.07%、6.177%,万科管理层掌控的资管计划则合计持有约7.12%股权。考虑到各方态度,这一持股格局大概率将保持至董事会换届之时。届时,各方如何使用手中的表决权,将成为决定万科未来走向的关键。长沙门面转让


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万科股份接盘方或直接卖给管理层盟友2016-12-19

万科股份接盘方或直接卖给管理层盟友

12月18日晚,万科发布公告称,公司与深圳市地铁集团已于2016年12月16日签署了《万科企业股份有限公司与深圳市地铁集团有限公司之发行股份购买资产协议之终止协议》,本次发行股份购买资产事项终止。


而就在前一天,万科第三大股东恒大刚刚通过其高层,首次表达了无意控股万科的态度。彼时曾有业内人士推测,在宝能自顾不暇以及恒大释放善意的背景下,与深铁看似岌岌可危的重组方案,或能迎来转机。

不过,有行业分析师指出,万科虽然终止了与深铁的本次重组。但这并不意味着万科管理层会放弃引入“盟友”。

30天后或再抛重组方案

据悉,相比其他公司终止重组后普遍承诺的3个月或者6个月“过渡期”,万科方面这次表示,不会在一个月内再筹划重大资产重组事项。万科高层在接受《证券日报》记者采访时表示“后续如何都以公告为准”。

“明年3月份的董事会改选至关重要,以目前的持股比例看,万科管理层将失去对董事会的控制权,因此一个月后,万科管理团队很可能会抛出第二份重组方案,而在目前各方态度缓和的情况下,新方案通过的概率无疑会大大增加,毕竟各方在一起磨合了这么久,沟通起来应该比之前要顺利的多。”上述分析师表示。

根据万科董事会改选的累积投票制规则,想获得万科董事会席位持股量至少要在8.4%以上。如果以目前的持股比例计算,第一大股东宝能系可获得3个董事席位,华润、恒大各自可获得最多2个董事席位,万科管理层的席位很可能只剩下一个,公开支持管理层的安邦则无缘董事会席位。

不过,值得注意的是,万科董事会主席王石不久前曾表示“万科股权事件将逐渐明朗”,随后的事实也证明了其观点。“王石这么说应该是有把握继续掌控万科,因此肯定会召入 盟友 增加控制的持股比例,才能在董事会上获得更多的席位。”有接近万科的人士称。

另据消息人士透露,宝能正在寻找万科股份的接盘方。目前宝能持股的市值约628亿元,最高时则超过800亿元。“宝能最初的要价在1500亿元,是持股市值的两倍,不过在证监会和保监会的联合监管下,宝能系购入万科的融资通道已经被堵死,作为后备力量的两个资管计划也已经处于清盘状态,要价肯定会降低。目前不排除宝能直接把股份卖给管理层盟友的可能性,这样不用重组管理层也可以继续保持对公司的控制,毕竟恒大方面也已经表态。”但上述消息并没有得到宝能方面的证实。

而根据万科彼时提交的举报信显示,宝能最后一次购入万科A的时间最晚不超过7月19日,这也意味着宝能在明年1月份便可以出售万科的股份,时间恰好在3月份的董事会改选前。且相比于重组繁缛的过程,这种方式更为省时省力。

恒大伸出橄榄枝

实际上,对于王石和万科的管理团队来说,忐忑一年多的心情,近期终于可以稍稍平缓。先是股权之争中最大的敌手宝能系“后院失火”自顾不暇,随后恒大也通过其高层传达了对万科管理层的善意。12月17日,恒大集团董事局副主席、总裁夏海钧表示,“万科是一个非常优秀的企业,我们投资万科是看好万科未来的发展前景,我们无意也不会成为万科的控股股东”。

此前,便有券商分析师表示,行业龙头之间的相互入股早有先例,典型的是今年年初家电龙头企业美的旗下控股公司成了格力的第十大股东。而万科不断提高的分红率,也使得其拥有良好的投资价值,恒大该笔投资预计将带来丰厚的回报。

作为国内最大的两家房地产开发商,目前双方前11个月的销售业绩非常接近,同时也遥遥领先于其他房企。

其中恒大前11个月累计合约销售金额约达3488.5亿元,同比增长102.4%,累计合约销售面积及销售均价分别约为4195万平方米及每平方米8316元,同比增长88.9%和7.1%。而万科前11个月,累计实现销售面积2598.7万平方米,销售金额3413.6亿元。而从全年增速以及11月份的销售额看,万科稍逊于恒大。因此,目前领先的恒大很有可能首次坐上全年销售额的头把交椅。

此外,值得注意的是,万科A的股价近期下跌明显。高华证券中国房地产行业研究员王逸在研报中指出,“万科A的股价已经远远超出了通过合理的资本配置可实现的净资产价值扩张潜力,当前股价已计入了加杠杆进行净资产价值扩张的潜力。基于2016年年底净资产价值的12个月目标价格为16.5元,维持对万科H的中性评级,12个月目标价为19港元”。

16.5元的目标价,意味着万科A目前仍有至少30%的下跌空间,而在本次重组终止后,倘若没有利好消息刺激,市场预计万科股价仍将继续下跌。

【相关新闻】

万科终止深铁重组计划 股权之争大局已定?

今日下午,万科A晚间发布公告称考虑到公司股价自复牌以来波动较大,当前各方尚无法达成一致意见,董事会同意终止与地铁集团重大资产重组。除回避表决的张利平独立董事外,万科董事会以10票赞成、0票反对、0票弃权通过了终止发行股份购买深铁资产的议案。继“宝能系”与恒大先后释放收手万科股权之争信号后,曾被当作王石“白衣骑士”的深铁重组计划终止,或许释放了万科股权之争大局已定的信号。11月19日,王石现身万科广深区域媒体见面会,曾表示“万科股权事件逐渐明朗”。

万科终止与深铁重组 反对者为华润?

在6月份的临时股东大会上,万科第二大股东华润公开反对重组预案,认为该预案价格不公允,也没有考虑到其他股东的权益。

那么现在又是哪些股东反对重组?接近万科的人士分析,万科如此果断终止重组,应该是预判股东大会几乎没有通过的可能性。而万科目前的前三大股东为宝能、华润、恒大,三方占了股权的逾55%,除了华润,其他两方对深铁入局态度不明,若三方均反对,重组预案根本就没有通过的可能。

万科:终止与深圳地铁集团重大资产重组

万科发公告称,本次交易预案公告后,万科A部分主要股东公开表示对本次交易方案存在不同意见,公司与主要股东就本次交易的意义以及方案调整建议进行了多次洽谈,同时也与地铁集团保持密切沟通,但截至目前,各方尚未就本次交易的具体方案达成一致意见。公司难以在审议通过本次发行股份购买资产相关议案的首次董事会会议决议公告后6个月内发布股东大会通知。考虑到公司A股股价自复牌以来波动较大,当前各方对本次交易方案的调整尚无法达成一致意见,经与地铁集团协商,公司董事会同意公司终止本次交易事项并与地铁集团签署《万科企业股份有限公司与深圳市地铁集团有限公司之发行股份购买资产协议之终止协议》。

宝能和恒大同时收手 万科2479亿市值靠什么支撑?

12月初,高盛高华分析师王逸在研究报告中指出,万科A未来12个月的目标价为16.5元,目前的股价已远远超出了通过合理的资本配置可实现的净资产价值扩张潜力,而计入了加杠杆进行净资产价值扩张的潜力。

资本市场是残酷的,因为在某种程度上,钱决定了一切,情怀什么都不是——谁掌握了资本,谁就掌握了话语权,万科这一年多来的股权之争,以及王石曾经遭遇的信任危机,无不展示了“商场如战场”的真谛。

但如今,监管层对于资本,尤其是对保险资金争夺上市公司控制权持否定态度,这在某种程度上有利于王石这样的企业管理层。每经小编留意到,就在最近两天,万科股权争夺战出现两个重大进展,而这两个进展对王石来说是绝对的好消息。

引入深铁陷僵局 万科做成"B计划"与华润神奇相逢

就在引进深圳地铁而展开讨论的二董会议仍是遥遥无期之际,万科的另一宗交易却有了结果。

第一财经记者从印力公司获悉,万科参与收购黑石持有的商业地产公司印力股权在10月31日已正式交割。交易完成后,万科与合作方将联合持有印力96.55%股权。

万科收购印力被外界称为引进深圳地铁外的“B计划”,多名业内人士猜测,假如万科管理层被集体罢免,印力可能成为他们的自留地。

股权大战的敏感掩盖了此宗交易的伟光正,万科认为入股印力将加快其向“城市配套服务商”转型。

收购成本大增282亿元 万科深铁重组年底添变数

11月14日晚间,万科(000002.SZ,2202.HK)在深交所和港交所分别发布公告表示,收购深圳地铁前海国际发展有限公司100%股权相关资料的通函原拟于11月15日或之前寄发股东,通函寄发日期预计将延迟至2016年12月31日或之前。这意味着万科很大可能无法在6个月时间内发布召开股东大会通知,而一旦逾期,如果万科希望继续推进重组,则最初456亿元的重组预案将按照最新定价基准日重新审议,届时,深铁重组万科成本将会大幅度提高。武汉门面网


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恒大地产将兜底保证投资者年均7.79%的投资收益2016-12-19

恒大地产将兜底保证投资者年均7.79%的投资收益

恒大签署的对赌协议显示,恒大地产最晚A股上市期限为2020年6月30日。从正式披露借壳深深房A到完成投资者路演,恒大地产只用半个月的时间。

12月18日,澎湃新闻从获得的一份《恒大地产战略投资项目推介资料》中发现,恒大地产已经完成回A股的路演,按照时间表,恒大计划于2017年1月份公布最新的重组方案。资料显示,恒大估值从2298亿元下调至2280亿元,而恒大与战略投资者签署的对赌协议显示,恒大地产最晚A股上市期限为2020年6月30日。

按照文件上的内容显示,恒大地产已经于10月20日完成投资者路演,按照项目时间进度表,恒大将于2017年1月15日完成A股上市公司公告重组方案程序,于2017年4月28日恒大地产重组上市完成。

恒大地产作为此次引入战略投资者的主体,香港上市公司内保留的业务包括安基BVI、恒大健康和恒腾网络。其中,安基BVI通过广州超丰和广州凯隆两层的设计,持有恒大集团的全部股权。

而恒大集团旗下的文化业务、金融业务、互联网业务,以及以海花岛和启东海上威尼斯为代表的旅游文化开发业务,都仍将留在港股平台。此外,嘉凯城52.78%的股权也将保留在港股。

从正式披露借壳深深房A到完成投资者路演,恒大地产只用了半个月的时间。

10月3日,中国恒大公告披露,深深房A将以发行A股或现金方式购买中国恒大境内附属公司广州市凯隆置业有限持有的恒大地产100%股权。由此,传闻已久的恒大地产回A路径正式浮出水面。

恒大地产注入深深房后,恒大集团将持有深深房82%以上股权,本次参与增资的战略投资者合计持有12%以上的股权,流通股约6%。

恒大地产本次的募资对象包括中信系、景林投资、长安信托以及若干机构投资者,按照时间表,目前恒大地产与战略投资者已经签署附条件的增资协议,同时完成战略投资者缴款及工商变更登记手续。

此次投资规模为20亿元,投资形式是以现金方式增资,恒大地产的估值为1980亿元,投资后达到2280亿元,投资期限为3+1+1年(3年锁定期,1年解禁退出期)。同时,投资退出的方式有三种,除了上市后在二级市场通过出售股票退出之外,广州凯隆置业回购及恒大地产分红也是退出的一种方式,此外还可以长期战略持有,凯隆置业股权补偿战略投资者50%的股权。

可以看到,恒大对自身估值略有回调,在此前恒大地产的一份路演文件中显示,如果恒大地产顺利回归A股,其估值将达到2298亿元。在A股同类公司中,仅次于万科A的2637.55亿元。

从交易结构来看,凯隆置业将持股86.84%,合伙企业以20亿元的份额持股0.88%,余下12.28%的股权由其他战略投资者出资280亿元持有。

同时,恒大地产将对投资者作出业绩承诺以及收益兜底。

文件显示,恒大地产拟对投资者承诺,在未实现上市的情况下,恒大地产将兜底保证投资者年均7.79%的投资收益。根据资料显示,只要恒大地产在2017年、2018年、2019年的可分配利润分别超过32亿元、41亿元、44亿元,即可保证战略投资者三年的年均收益率不低于7.79%。

如果在2020年6月30日前恒大地产尚未实现上市,则广州凯隆将按初始投资成本(300亿元)回购战略投资者持有的恒大地产股权;若战略投资者不接受回购,则广州凯隆将给予战略投资者所持股权比例50%的股权补偿。

截至6月30日,恒大地产的总资产为9268亿元,净资产613亿元,资产负债率为82%,营业收入866亿元,现金余额为1946亿元。

根据世邦魏理仕的评估,截至6月30日,恒大地产土地储备的评估值为5242亿元,土地储备原值为2516亿元,土地增值额为2726亿元,按扣除50%土地增值税和25%企业所得税后增加的净资产计算,恒大地产的资产负债率为73%。

目前,恒大地产拥有的土地储备面积为1.67亿平方米,项目总数452个,累计平均成本1370元/平方米。据世邦魏理仕根据目前市场价值评估,恒大地产的土地储备评估总值为5242元,增值2726亿元,增值率为108%。

重组上市后,上市公司总股本为238亿股,其中广州凯隆持有198亿股,战略投资者持有30亿股,上市公司原股东持有10亿股。

若恒大地产未来三年累积实现利润未达承诺业绩,则广州凯隆应将未实现业绩比例对应的股份数量补偿给上市公司,上市公司总股本相应减少,战略投资者持股比例相应提升,按照12倍动态市盈率计算,在完成业绩比例为70%-90%的情况下,2020年战投持股市值及三年累积收益率测算如下:

此次战略投资者入股后会降低恒大地产的资产负债率,由目前的93%降至90%。此外,文件内容显示,目前恒大地产给出了6个不同发行股份的价格:

截至12月16日收盘,中国恒大股价为5.04港元/股,跌幅0.79%,在港股的估值仅为689亿港元(约617亿元人民币)。长沙门面网


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英国著名休闲时装品牌Topshop计划在增长快速的中国零售市场分一杯羹2016-12-18

英国著名休闲时装品牌Topshop计划在增长快速的中国零售市场分一杯羹

据报道,英国著名休闲时装品牌Topshop计划在增长快速的中国零售市场分一杯羹。其总裁菲利普·格林(Philip Green)将在亚洲开设大量分店。


菲利普·格林在今年过去的时间内都在应对对其造成另一家英国连锁零售品牌BHS倒闭的指责。而他如今重振旗鼓,签署了在中国大陆开设80家Topshop分店的协议。

此前Topshop在美国开设了分店,2009年在纽约开设第一家,并逐渐增加到10家以及大量柜台。其目前在40个国家拥有约620家店铺。

该公司计划在中国设立的第一批店铺预计将于2018年开张,北京和上海都是其首选地。

这一协议是其2014年与中国线上时尚巨头尚品网达成协议从而得以在中国进行网上销售后的延续。尚品创始人赵世成同时也为希望在中国开设实体店的海外公司提供咨询服务。目前Topshop在中国大陆唯一的实体店是设于巴黎老佛爷百货内的一小片销售区。

菲利普爵士向英国独立报确认了这一扩张计划,表示与尚品的延续合作将“巩固Topshop和Topman成为真正国际品牌的任务”。

四年前,菲利普爵士曾出售Topshop和Topman25%的股份于美国私募股权公司Leonard Green & Partners,当时这一品牌估价20亿英镑。长沙门面网


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游资炒作三江购物迹象明显17天暴涨310%引上交所严查2016-12-16

游资炒作三江购物迹象明显17天暴涨310%引上交所严查

近期,由于股价连续异动,三江购物已先后多次收到上交所问询函,就相关事项进行补充说明和风险提示。对此,上交所有关人士表示,将对三江购物重点监控,严管游资炒作。同时,海天精工、银鸽投资、金牛化工等近日暴涨个股也均公告自今日起停牌核查。


17个交易日,暴涨310.5%。借助“阿里系”将成为二股东的一纸公告,以及转型“新零售”的概念标签,市场游资将原本表现“稳重”的三江购物瞬间变成了惹人瞩目的“妖股”,也迅速引起了监管部门的高度关注。

12月15日,三江购物再度涨停。因股价连续异常波动,公司公告,申请于今日起停牌核查。近期,由于股价连续异动,三江购物已先后多次收到上交所问询函,就相关事项进行补充说明和风险提示。对此,上交所有关人士表示,将对三江购物重点监控,严管游资炒作。同时,海天精工、银鸽投资、金牛化工等近日暴涨个股也均公告自今日起停牌核查。

游资炒作迹象明显

自11月21日三江购物公告“阿里系”将入股并复牌以来,公司股价累计涨幅已达310.5%,成为“妖股”。尽管公司多次公告提示其“新零售”商业模式尚处于提出与探索阶段,存在较大不确定性,并提示目前市盈率已明显偏高,股价波动异常,可能存在资金炒作嫌疑,请投资者注意风险。但是,仍抑制不住市场资金的“疯狂”。

股价飙涨背后的一个主要动因是,“阿里系”的战略入股使市场普遍预期三江购物主业将转型升级,盈利能力将得到提升。但更为重要的是,各种迹象显示,三江购物目前的股价实际是由多路游资炒作推升出来的。上证报12月13日曾刊发报道《借势阿里概念 游资狂炒三江购物》,对近期公司的龙虎榜数据进行了分析,发现部分游资席位反复推高公司股价,且以短线交易为主,炒作迹象非常明显。

15日的最新龙虎榜数据揭示,仍是“国泰君安上海四平路营业部”、“中投证券宁波江东北路营业部”、“光大证券宁波悦盛路营业部”等近期反复上榜的席位在集中交易,其地域主要分布在宁波及上海地区,而宁波正是三江购物的所在地。

上交所打出监管组合拳

从三江购物前期披露的信息看,针对其股价持续异常波动的情况,上交所先后多次督促公司进行充分的信息披露和风险揭示,严把信披监管第一关。

此前,“阿里系”将入股三江购物的消息披露后,其较高比例的持股引发市场广泛猜测,公司随即收到上交所问询函,要求就杭州阿里巴巴泽涛是否有意获得公司实际控制权以及公司后续经营计划等进行明确说明。11月28日,三江购物股价第二次达到异常波动标准时,上交所再发问询函,要求公司具体说明与阿里巴巴集团合作构建“新零售”的合作内容、盈利模式、预计交易规模等,并要求公司充分提示相关不确定性风险。公司回复公告当日,股价涨幅虽有所回落,其后又被反复推高,呈现连续涨停态势。

记者注意到,12月2日,三江购物第三次触及股价异动后申请停牌核查。在复牌日的公告中,公司根据监管要求,进行了全面自查和同行业市盈率比较,并以较大篇幅提示风险,同时就近期券商研究报告集中推介的“新零售”转型的相关情况进行了澄清说明,充分揭示其不确定性风险。今日,因股价连续上涨,多次触及异动,三江购物再次公告申请停牌核查相关情况。

此外,上交所有关人士介绍,已将三江购物股票列为重点监控证券,对实时监控过程中发现的异常交易行为,及时采取了自律监管措施。

多只暴涨个股停牌冷却

放宽视野,在近期大盘走势略显低迷之际,有多家上市公司的股价却出现了连续大涨,背后的游资炒作迹象也较为明显。对此,上交所高度关注,已先后多次向市场明确其从严监管的立场。记者注意到,今日除三江购物外,还有海天精工、银鸽投资、金牛化工等公司,也申请停牌核查。

其中,海天精工自上市以来已连续29个“一字板”,刷新年内新股涨停记录;银鸽投资在入主方鳌迎投资及其股东已明确表示未来12个月内不存在资产注入计划的情况下,股价自复牌后已连续四个交易日涨停;而金牛化工则在没有任何利好公告的情况下,仅因甲醇价格上涨就已连续四个交易日涨停,涨幅远超同行业其他上市公司。

有市场人士指出,在上市公司基本面并未出现重大变化的情况下,部分资金利用涨停快速拉高股价、人为制造“虚假繁荣”以吸引跟风者的手法,事实上难以持续。最后势必出现股价在连续暴涨后掉头急速回落的情形。对此类情形加强监管,有利于维护市场的基本秩序和健康的市场生态。但值得一提的是,股价炒作究其根本是一种交易行为,虽然监管手段在一定程度上有助于防范和遏制投机炒作,但仍存在局限性。从根本上来说,还是需要投资者树立风险意识,进行理性投资、审慎决策。从近年来多只“妖股”的后续表现看,盲目跟风炒作极可能蒙受惨重损失,投资者需要谨慎判断。转门面网


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碧桂园逆市拿地成弯道超车法则 宣布进入3000亿阵营2016-12-12

碧桂园逆市拿地成弯道超车法则 宣布进入3000亿阵营

继恒大、万科之后,碧桂园宣布2016年已实现销售金额3000亿元,同比增长143%,成为第三家进军3000亿元阵营的房企。一场三强之间的攻防战打响,政策调控下如何保持规模的快速扩张,成为房企深思的课题。


3000亿军团扩容至3家

碧桂园发布公告显示,截至12月11日,碧桂园2016年合同销售金额达到3000亿元,同比增长143%;实现销售建筑面积为3654万平方米,同比增长91%,销售金额和面积均刷新碧桂园销售记录。

提及业绩增长,碧桂园表示,主要受益于良好的市场环境,完善的战略布局以及合伙人制度等助力销售业绩的持续增长。

从1000亿到2000亿元,碧桂园花费103天,从2000亿到3000亿元,仅用了82天。据碧桂园早前公告显示,碧桂园11月份销售金额达到2881.4亿元,11天时间,碧桂园实现118.6亿元的销售金额,按照这一速度计算,12月份碧桂园销售金额或将突破300亿元。

截至目前,已有3家房企进入3000亿元阵营。截至11月份,恒大以3488.5亿元排在第一位,万科以3413.6亿元排名第二,碧桂园紧随其后,在12月11日突破3000亿元,三强之间的竞争愈加激烈。

3000亿元之后,房企向着更高的销售规模前行。万科董事会主席王石近日在公开演讲时透露,预计万科第四个十年,甚至在6年内的营业额将达到1万亿元。恒大集团董事局主席许家印在20周年庆典上曾表示,恒大到2020年总资产超3万亿元,房地产年销售规模超6000亿元。虽然2017年的业绩目标尚未公布,碧桂园也在朝着更高的目标迈进。

逆市拿地成弯道超车法则?

进入到3000亿元时代,房企巨头之间竞争不再是简单的数字之间的较量。

万科总裁郁亮早前公开表示,万科作老大已经太久,有谁愿意拿去真的很好;但在恒大超越之后,万科董事会主席王石近日在公开场合表示,外界要超越万科不是没可能,但是不能着急,两三年之内要超越万科那是灾难。

楼市调控下,一路飙车的房企迎来“弯道”的机会,房企不得不放慢速度寻找弯道的“生存法则”和“诀窍”。

据中原地产市场研究部统计数据显示,今年10月,16家标杆上市房企拿地总金额同比减少5.5%、环比下降55%。有业内人士分析认为,从第四季度开始,我国房地产市场进入新一轮调整期,上市房企拿地变谨慎。

在股权之争阴影下的万科终于发力,恰逢政策调控大手笔之时频繁购入土地,增强土地储备。克而瑞数据显示,万科10月总斥资110.28亿元,新增建筑面积97.93万平方米。据统计,自今年以来,万科每个月都有拿地的新增项目,年内总共新增项目139个。

在楼市调控中大量增加土地储备,能够降低拿地的竞争压力和成本,调控中购买的土地在楼市调控结束后推出市场,实现“调控拿地,市场火爆销售”的模式,属于较为精明的做法。

而碧桂园、恒大的拿地节奏也没放缓,数据显示,碧桂园前10月拿地331块,购地金额为1352亿元,预期建筑面积达7074万平方米。同时,碧桂园也是三强中房屋销售均价最低的房企。

恒大上半年拿地花费800亿元,下半年依然积极活跃在土地市场。据克而瑞数据显示,10月份,恒大新增土地建筑面积为228.8万平方米,排第一位,成交金额为60.64亿元,仅次于万科位列第二。

据亿翰智库监测,上半年,十强房企合同销售额合计接近万亿元,在全国占比19.2%,比2015年末提高1.9个百分点;百强房企卖了全国接近一半的房子,销售额占比高达49%。行业集中度不断提升,兼并收购成为扩大规模的“捷径”。

明源地产研究院副院长刘策在接受记者采访时表示,对于规模较大的房企而言,全面的布局才能带来平稳的增长,战略纵深更强抵抗风险能力增强。也就意味着对于规模房企而言,回归一二线城市的同时坚持深耕三四线城市甚至布局5线城市才能保持平稳发展。长沙门面转让


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银泰百货欲通过体验式业态吸睛聚客 开奢侈品“快闪”店2016-12-11

银泰百货欲通过体验式业态吸睛聚客 开奢侈品“快闪”店

陷入转型阵痛期的银泰商业(集团)有限公司(以下简称“银泰商业”)试图通过增加奢侈品体验业态聚客。银泰商业相关负责人向北京商报记者透露,12月9日,银泰商业在银泰百货杭州武林店首次推出限时奢侈品集合“快闪店”。在业内人士看来,此类奢侈品低价“甩卖”的快闪店意在增加商场曝光度,并为销售的品牌试水市场。


变相饥饿营销的经营形式也将在短时间内吸引大量眼球,提升消费者对百货或品牌关注度。此次快闪店意在“玩”与体验。据了解,12月9日上午10点至晚10点的12个小时内,有银泰商业提供的3500件一线奢侈品参与活动。Gucci、Dolce&Gabbana、Enicar等品牌万元以上的包袋、手表、皮带、服装产品以低至399-999元出售。参与活动的3500件奢侈品部分为限量款,最少的一款产品库存仅有一件。现场前1万名消费者可领号码牌,凭号入场。上述负责人向北京商报记者介绍,“快闪店”与传统零售业最大的区别在于“卖东西”不是最重要的主题,好看好玩的体验感才是重点。

近几年,国内外百货零售业整体下滑,国内多家百货企业业绩出现营收、利润持续大跌的情况。据中国百货商业协会数据显示,去年,80家规模较大的百货企业利润总额下降12.05%,销售利润率下降19.53%,银泰商业也未能幸免。在截至9月30日的报告期内,银泰商业下属各门店特许专营销售和直接销售所得款项总额与上年同期相比下跌2.1%,同店销售下跌3.7%。武汉门面转让



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中粮地产2.06亿转让金帝旗下多项资产 剥离非主业资产2016-12-11

中粮地产2.06亿转让金帝旗下多项资产 剥离非主业资产

12月9日,中粮地产(集团)股份有限公司发布公告称,为了聚焦主营业务发展,剥离非主业资产,公司全资子公司中粮金帝食品(深圳)有限公司通过北京产权交易所公开征集受让方,转让其所持有的部分存货、固定资产及无形资产,并通过动态报价方式确定受让方。


据观点地产新媒体查询,其相关资产转让底价为8000万元。12月7日报价结束,目前根据北京产权交易所报价结果显示,最高报价方福建利大家食品有限公司报价2.06亿元,被北京产权交易所确定为竞得人。

公告披露,本次转让的资产为金帝食品持有的存货、固定资产及无形资产。具体包括:存货(包括原材料、在库周转材料、产成品和在产品等)、机器设备、运输设备、电子设备等,无形资产包括商标、专利技术。截至评估基准日(2016年8月31日),该部分资产账面价值为6943.63万元,评估价值为7184.87万元。

中粮地产称,金帝食品是其全资子公司华高置业有限公司向中国食品有限公司收购的Prized Developments Limited的全资子公司,主要业务是以“金帝”品牌及“美滋滋”品牌在中国生产和分销巧克力、巧克力制品、糖果、休闲花生、坚果等休闲食品,目前该业务已停止生产经营。

此次转让的资产为金帝食品名下除土地及建筑物以外的部分资产,主要用于生产经营巧克力等食品业务,与公司房地产开发主营业务无直接关联。

中粮地产还表示,根据金帝食品资产、业务现状以及未来发展规划,为聚焦公司主营业务发展、盘活金帝食品存量资产,实现公司利益最大化,公司决定转让金帝食品除土地及建筑物以外的部分经营性资产,保留土地和建筑物等资产,未来将根据该地块所在区域城市更新的进程进行后续开发。本次交易符合公司经营管理的需要和发展战略。

此外,根据初步估算,预计本次交易产生的利润总额约1.03亿元,对金帝食品净利润的影响约为7700万元,对公司的财务状况不构成重大影响。公司将严格按照规定进行会计处理。转让资产所得款项将主要用于金帝食品的日常运营。门面转让


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广州万达城已全面动工 显现全国布局规模2016-12-10

广州万达城已全面动工 显现全国布局规模

11月30日,万达集团与海口市签订协议,将投资500亿元在海口市建设全新万达文化旅游城。像这样的万达文化旅游城,迄今为止在全国总共布局有16个,而作为唯一布局一线城市的广州万达城,更是备受瞩目。


广州万达城的规划目前已逐步成为现实,室内滑雪乐园已完成封顶,星级酒店群、室外主题乐园等业态已全面动工,国际滨湖酒吧街已初步落成。

记者最新获悉,广州万达城在图纸上的规划,目前已经逐步成为现实。用钢量媲美“鸟巢”的室内滑雪乐园已经完成封顶,此外星级酒店群、室外主题乐园等业态已经全面动工,国际滨湖酒吧街已初步落成。

据了解,广州万达城总投资超过500亿元,占地2382亩,建筑面积高达375万平方米。项目大型文化旅游商业综合体万达茂,室内滑雪乐园、室外主题乐园、电影科技乐园、室内水乐园、未来科技秀场、星级酒店群和滨湖酒吧街八大业态已开始全面动工建设。

按照规划,广州万达城预计2018年底建成,建成后直接创造3.5万个就业岗位,年接待游客2000万人次,预计文化旅游年收入50亿元。“当初规划就是要建立一个功能很完善的‘城’,世界各地游客来了以后,吃住行游娱购的需求都能在这里得到满足。”

记者从现场了解到,全球顶级室内滑雪乐园已经完成封顶,矗立在平步大道旁的它,不久的将来就可以让广州市民实现“在南方的艳阳里大雪纷飞”。

万达城相关负责人向记者介绍,室内滑雪乐园面积7.5万平方米,相当于10个国际标准足球场大,拥有460米的最长雪道、66米的垂直落差,同时可容纳3000人。3万平方米超大娱雪区和雪上冲锋舟、雪地漂流、儿童滑板、冰上碰碰车等近30个娱雪项目,无论是专业滑雪爱好者还是业余玩家,都可以在里面尽享冰雪的乐趣。长沙门面网


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麦当劳原30亿美元交易对价将下调 中国拟保留少数股权2016-12-07

麦当劳原30亿美元交易对价将下调 中国拟保留少数股权

12月6日消息,据路透报道,知情人士周二表示,麦当劳寻求通过出售中国内地和香港门店筹集10-20亿美元,同时该公司决定在上述业务中“保留相当一部分的少数股权。”


这位知情人士称,该公司已选定由私募股权公司凯雷(CG.O)和中国中信集团领衔的一个财团来收购上述店面,同时决定保留高达25%的股份。而由于保留少数股权的决定,使得麦当劳把交易对价从先前多达30亿美元的预期进行了下调。由于交易细节尚未公开,该人士不愿具名。

该消息人士称,麦当劳希望继续与未来还将增长的世界第二大经济体保持一定联系,因此决定保留股份。该公司目前也将保留韩国的门店,此前这些门店也计划出售。

麦当劳在上海的发言人拒绝置评。凯雷拒绝置评,中信暂未立即回复路透的置评请求。

今年3月31日,麦当劳中国宣布,将在亚洲主要市场引进战略投资者,以充分释放市场的发展潜能,并进一步推进该公司的未来发展。麦当劳方面称,将通过引进战略投资者,提升竞争优势及增加资源,实现更本地化的发展策略。未来资本投入的增加,也将推动餐厅扩张与升级。

麦当劳全球总裁和首席执行官史蒂夫·伊斯特布鲁克(SteveEasterbrook)当时还表示,“我们坚持在中国内地长期发展的目标,今年将继续开设约250家新餐厅。引进战略投资者是麦当劳在中国市场的重要举措,也是良好契机,实现强强联手优势互补,这也将提升我们的决策效率、提高市场渗透力。”门面网

阿里入股三江购物实现创新布局玩新零售!2016-12-04

阿里入股三江购物实现创新布局玩新零售!

三江购物18日宣布获得阿里巴巴投资,后者购入三江购物32%的股份,成为三江购物第二大股东。


11月29日上午,三江购物(601116.SH)报24.77,已连续7天涨停。

这一消息为三江购物打开了本轮涨停,反映了外界对“新零售”模式的看好。

三江购物表示,接受阿里巴巴入股系出于实体零售创新转型的战略布局,意在探索基于全渠道的“新零售”。

“新零售”自被提出后,目前尚处在探索阶段。三江购物称,行业内既有的线上线下合作案例并非基于“新零售”的商业模式。言下之意是,三江购物与阿里巴巴达成的合作将是首个符合“新零售”定义的案例。

在21日的公告中,三江购物即宣布所募集的资金将用于超市门店全渠道改造项目和仓储物流基地升级建设项目。

29日,三江购物进一步披露了超市门店全渠道改造的具体规划,共拟投入16.7亿,其中15.9亿用于固定资产投资,旨在对三江购物现有门店进行升级改造并扩充功能。该投资项目主要包括建筑工程安装和设备投资两项,将对现有门店的内外装修和配套设备进行全面改造。

项目投资总体安排如下:
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固定资产投资总体安排如下:
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作为浙江省最大连锁超市之一,三江购物目前在省内设有门店160多家。门店升级改造项目将采用分期分批的方式,分三年逐步实施。

三江购物的项目经济效益分析显示,全渠道改造项目具有良好的经济效益——预计税后内部收益率为19.07%,税后投资回收期为7年。

在门店升级改造之外,三江购物还将与阿里巴巴泽泰共同出资5000万元设立宁波泽泰,负责鲜生店的建店服务、日常线上运营(包括APP运营、物流履约运营以及其他鲜生店业务运营)。

入股三江购物是阿里首次尝试入主商超业态,践行“新零售”构想。

电商向线下延伸已成普遍趋势。京东今年6月高调宣布与零售巨头沃尔玛达成深度战略合作,自2015年8月入股永辉超市后再次就零售业线上线下融合做出新规划。长沙门面转让

恒大养生谷横空出世 发力“1+N”健康服务2016-11-29

11月28日,恒大健康产业集团(HK.0708)在广州召开新闻发布会,首次对外公开其产业发展战略,即以优化医疗服务、完善健康保障、发展大健康产业为方向,打造科学、全生命周期、全方位的健康服务体系。这也向外界释放出一个强烈信号:在国家战略指引下,龙头企业正加速布局以抢占战略高地,助力“健康中国”建设。
恒大养生谷横空出世 发力“1+N”健康服务
嘉宾合影

整合三大核心服务优势 战略布局“健康中国”

日前,国家发布《“健康中国2030”规划纲要》,强调以普及健康生活、优化健康服务、完善健康保障、建设健康环境、发展健康产业为重点,大幅提升人民健康水平。

“恒大健康将整合三大核心服务优势,建立预防为主的全生命周期‘防治养’结合服务体系,实现与公立医疗体系优势互补、资源共享,合力提升老百姓健康生活品质。”恒大集团常务副总裁、恒大健康上市公司董事长谈朝晖在发布会上表示。

记者现场了解到,当天发布会的嘉宾包括中科院院士陈可冀、中国工程院院士钟南山、哈佛布莱根医院总监Mark Davis等,将和国际一流专家学者组成“恒大健康战略咨询委员会”,成为恒大健康顶级“智库”。

陈可冀认为,恒大健康以“健康中国”战略和国民健康为出发点,提出了三大战略方向,并形成具体规划,让健康从理想走向现实,是《纲要》的践行者。

恒大养生谷横空出世 发力“1+N”健康服务
发布会现场

养生谷横空出世 发力“1+N”健康服务

作为此次发布会上的一大看点,融合了恒大健康生活“1+N”的全新概念的“恒大•养生谷”正式亮相,首个项目将在年底落户“国家海岸”——三亚海棠湾。

据悉,该项目通过打造健康宜居生活空间,提供涵盖健康教育及预防、医疗服务、颐养康复、医美抗衰、健康保障等7大模块22项标准的系统化健康生活服务,形成“15分钟健康服务圈”,打造国内最顶尖的健康养生项目。

值得一提的是,“恒大•养生谷”颠覆了传统健康养生理念, “1+N”概念中,“1”指家,家以健康为本,“N”指围绕不同生命阶段的健康关注点,提供科学、全生命周期、全方位的健康服务。按照这种理念,恒大健康通过引入最权威的资源,用最前沿的模式,设置不同服务模块形成防、治、养相结合的完善服务链条。

在服务资源上,“恒大•养生谷”与美国布莱根医院、荷兰特蕾莎、英国孝尔、韩国原辰等国际顶尖医疗机构开展合作,导入国际高水平医疗资源,提供权威、专业、高品质的健康养生服务,提升老百姓就医及养生体验。

在服务模式上,恒大健康将与保险等金融机构深度合作,与国家医疗保险对接,构建涵盖多种保险的健康保障体系。同时,将国际前沿的“凯撒模式”引入国内,实行医疗服务与医疗保险一体化管理。

提升健康服务水平  助力建设“健康中国”

目前,国内绝大部分地区的健康服务水平未跟上经济发展的步伐,国民健康医疗需求远未得到满足。业内人士认为,恒大健康与世界领先医疗机构合作,引入顶尖医疗资源并实现本土化,填补了国内医疗行业空白,有助于推动国内医疗水平提升,造福老百姓。

记者了解到,恒大健康着力布局的高端医疗和分级诊疗、社区医疗与养老、医学美容及抗衰老三大核心业务,通过国际化合作引入国际权威资源和技术,将带动国内健康服务整体水平提升。

为了填补国内高端医疗的空白,恒大健康与美国布莱根医院等在海南博鳌共建国际医院,运用国际尖端技术及药物等治疗手段,提供国际一流的肿瘤疾病诊断、治疗及康复服务。

在此基础上,恒大健康形成以国际医院为核心、以社区健康管理服务体系为基础,并通过整合合作的三甲医院资源,建立信息互通、分级诊疗、医养融合“三位一体”的医疗服务体系,构建完善的分级医疗网络。

作为医学美容领域的领军企业,恒大健康在以恒大原辰医学美容医院为旗舰的同时,在北京、广州等重点城市开设医美微机构,打造完善的恒大医美体系,为“爱美者”提供不同层次医学美容服务。

“恒大健康全生命周期、全方位的服务体系与国家战略非常符合,其医养结合理念、互联网+应用、医疗保险与医疗服务相结合的模式极具创新性,为我国健康事业作出了巨大贡献,推动医疗普惠民生。” 钟南山表示。门面网

万科虽然已有恒大等“巨无霸”资本占据一席之位,但觊觎的还很多。2016-11-22

万科虽然已有恒大等“巨无霸”资本占据一席之位,但觊觎的还很多。

万科A是市场有名的大盘股,以11月21日的收盘价27.4元/股计算,其流通市值达到2660亿元,股价大起大落的行情在2015年11月之前并不多见,而近一年来振幅超过5%的交易日隔三差五就会出现。


11月21日,万科A振幅达到8.08%,最高价为28.25元/股,最低价为26.01元/股;在前一个交易日,万科A的振幅也超过5%,并且当日创下8年多来的新高29元/股。

“它(指万科)就是庄股。”在11月19日的媒体交流会上,万科董事会主席王石对21世纪经济报道记者表示。

在业内人士看来,在宝能系、华润、恒大、安邦、万科管理层等五方高度控盘的情况下,万科A已出现一些比较明显的庄股特征,比如筹码高度集中、可交易的流通股日渐变少、走势比较独立大盘等。

值得注意的是,时至今日,虽然已有宝能系、恒大等“巨无霸”资本占据一席之位,但觊觎万科股权的资本还有很多。

庄股魅影

11月18日,万科创下8年多来的新高29元/股,当日振幅达5.52%。

在此背后则是恒大的再度增持,17日晚间,万科A公告称,恒大11月10日-17日继续增持万科A股股份,已合计持有10.43亿股,占总股本的9.452%。这也意味着,恒大逼近了二次举牌线。

至此,结合三季报数据,在万科A共计97.1亿元股的流通股中,华润持有16.83亿股、宝能系持有27.6亿股、安邦持有5.02亿股、万科管理层通过资管计划合计持有7.86亿股,(门面转让)再加上恒大持有的10.43亿股,五方力量合计持有万科A股流通股67.74亿股,占总流通股的69.76%。这也意味着,其剩余流通股数量为29.36亿股。

按11月21日的收盘价27.4元/股计算,除去五大力量,万科A的流通市值仅有800亿元,占总流通市值的30%。

一般讲,庄股指主力大户大比例持仓,一般最少流通盘的35%以上,多则可达85%流通盘。而目前,五大力量合计持有万科A股流通盘已接近70%,在这种情况下,任何一方或者新外来者的大量增持都能引起万科A股的巨幅波动。

因此,五方力量对万科形成了高度控盘,A股标杆企业万科是否已经沦为“庄股”?王石对21世纪经济报道记者表示,“它就是庄股。”

“这还没考虑一些暗盘的存在,即一些诸如宝能、恒大的盟友可能也对万科A有持股。如果考虑到这些,万科A的流通股远不足30亿股。”广州某私募副总裁对21世纪经济报道记者表示,流通筹码的急剧减少正是庄股的特征之一。

此前,市场就传出疑似宝能系和恒大的盟友在A股、H股市场抢筹。比如中策富汇证券有限公司11月突然买入了近8亿港元的万科H股,占万科H股比例达到2.8%。中策集团年报显示,中策富汇前身为恒满证券,被中策集团于2016年2月以1831万港元收购。而中策集团另一份公告显示,其于去年底按面值认购了由恒大地产集团发行总额为1亿美元的9%永续证券。

另外,北京某知名私募投资总监指出,万科A筹码高度集中、走势比较独立大盘,可以说有庄股的一些特点,但也要看宝能等力量是不是有意操纵股价。如果他们只是买入持有,(门面租售)说他们坐庄也有点勉强。“传统说的庄股,都是有资金可以操纵股价,目的就是借利好或者画图哄抬股价之后出货,获取利润。”

迥异于宝能系的增持,万科管理层目前对恒大的增持没有公开态度。11月19日的媒体交流会上,王石也没有就恒大持股做出回应,其对21世纪经济报道记者表示“公告之外的内容不方便谈”。

资本的控制

时至今日,虽然已有宝能系、恒大等“巨无霸”资本占据一席之位,但觊觎万科股权的资本还有很多。

“我们发现各路资本都在对万科感兴趣,无非有两种情况,一种是它是一个很价值的壳,在壳上做文章;第二种是‘唐僧肉’,认为经营的好。我想对万科,应该这两种情况都存在。”王石在媒体交流会上透露。

“南玻A事件也为万科高管团队敲响了警钟,毕竟此前也发生过宝能系提请罢免万科董事会的方案。这种做法也令万科高管团队感到‘害怕’。”深圳某接近万科的地产业内人士对21世纪经济报道记者表示。

在媒体交流会上,王石就主动提及了南玻A高管集体辞职事件, “最近南玻发生高管集体辞职的事件,大家会和万科联想起来。南玻A事件其实之前就有,只是没有被大家关注而已。万科依然有信心谈论未来两到三年的事情,如果仅仅因为资本进入,就能将企业文化‘强暴’,这种文化太脆弱了。”

“从规则讲,资本购入万科、南玻等是公开市场交易,然后再行使股东权利,长期也有利于上市公司管理层更加注重股东利益,对所有股民都是好事,”上述投资总监表示,企业上市了就不是自己的了,也不是管理层的,而是股东的。

王石最后表示,“我相信资本是有温度的,对中国的发展、民营企业,对万科所尝试的混合所有制企业,我是乐观的。”

上海某中型券商一位业务负责人指出,企业家和资本应当互相尊重,毕竟离开了企业家,资本也难以实现利益最大化。长沙转门面网

北京长楹天街亮相龙湖首家“一展空间”2016-11-21

据了解,长楹天街“一展空间”共2044平方米,322个工位,开业出租率达到95%以上。项目定位于“商业综合体中的联合办公众创空间”,一体化集成办公、零售、休闲、体验、展示、社交和综合服务功能。


11月15日,位于龙湖北京长楹天街商业综合体中的“一展空间”正式开业,标志着龙湖地产正式布局联合办公业态,为国内联合办公市场增添了又一创新产品形式。


在此基础上,“一展空间”会打造出完备的办公生态圈:依托龙湖集团商业运营的优势及经验,充分结合年轻人、创业者的习惯与方式,嫁接联合办公、 购物中心及上下产业链,为综合体商户及入驻企业提供专业的办公场所、优质的产品展示空间及特有的推广渠道、打造积极活力的社群文化,构建商业综合体中的生态圈。

北京长楹天街亮相龙湖首家“一展空间”

购物中心遇到办公空间

去年以来,联合办公在国内迅速发展,大批创业空间与孵化器项目接连涌现。然而,与国内多数联合办公产品不同,“一展空间”定位于“商业综合体中的联合办公空间”,此类联合办公空间有其鲜明特点,如颇具代表性的全球知名商业地产集团西田(Westfield)推出的“Bespoke”,采用的是“前店后办公”的模式。

位于长楹天街的龙湖首家“一展空间”与Bespoke有相似之处,(转门面网)都是将企业的办公、店铺、展示空间拉近距离,在同一个空间内实现,让产品设计研发端能够与客户端直接接触。然而,作为龙湖集团的独立品牌,长楹天街“一展空间”并非从属于某一个购物中心,既非天街中百货业态的补充也非办公业态的补充,而是一种全新业态。它将充分发挥商业-联合办公两种业态之间的共享共生关系,形成商业综合体中的生态圈。

“龙湖北京长楹天街一展空间将充分与购物中心结合,为年轻人打造一个舞台,建立一个社群。通过龙湖自有的产业结合及空间设计的硬件配合,让一展空间成为创意者和青年创业者的欢聚平台。目前长楹天街的部分商户已经针对一展空间的入驻企业提供了优惠打折;在长楹天街购物中心中,一展空间有专门的外展点推广入驻企业;长楹天街的商户对一展空间的工位、展示发布区也表示出浓厚的兴趣。” 龙湖集团副总裁兼北京龙湖总经理宋海林补充道。

在刚刚开业的龙湖北京长楹天街“一展空间”,2044平米的室内空间,以“自然交响曲”为设计理念,通过融入自然、阳光的设计元素,打造了“光、植物、动物”三个乐章,形成一种轻松的办公氛围。(门面租售)在功能区划分上,动静分离。特别值得关注的是,发布区与1300平方米的超大室外露台连接,这一空间未来将为企业交流、展示、路演及各项活动提供了绝佳的场地条件。

北京长楹天街亮相龙湖首家“一展空间”

“龙湖北京长楹天街‘一展空间’开业出租率已达95%以上。”龙湖集团副总裁兼创新事业部总经理韩石在介绍项目运营情况时指出,龙湖将注重物理空间创新,关注客户感受;围绕入驻企业进行社群运营,强化精细化运营能力,形成商业客流与创意办公的零距离链接;建设众创生态圈;承接办公溢出效应;最后,实现办公、居住、消费一体化,多点多中心形成创新业态集合的产业新区。

填补CBD东扩区市场空白

龙湖北京长楹天街所在的常营,地处东五环,是北京CBD东扩的重要地区,更是连接CBD与通州核心区的枢纽。同时,常营还处在定福庄国际传媒走廊中的核心位置及国家文化创业创新试验区,有极佳的文化创意及创业环境。

因此有业内观察人士指出,“一展空间”入驻于此,将填补CBD东扩区域联合办公市场的空白。与此同时,依托龙湖地产自持商业长楹天街购物中心日均超过8万人的客流量、200多个国际时尚品牌及130多家风情美味餐厅,长楹天街“一展空间”未来将形成一个一体化集成办公、零售、餐饮、娱乐、休闲、体验、展示、社交和综合服务功能的综合体生态圈。

早在今年8月17日,龙湖集团董事长吴亚军曾在龙湖地产((00960.HK)中期业绩会上透露,龙湖将针对长租公寓和联合办公推出两个品牌,分别是“冠寓”和“一展空间”。根据最新信息,继北京之后,今年12月,位于上海的首家“一展空间”也将于龙湖虹桥天街面世。长沙门面转让

恒大三个半月耗资222亿增持万科再度逼近举牌线2016-11-19

恒大三个半月耗资222亿增持万科再度逼近举牌线

11月17日晚间,中国恒大集团(以下简称恒大)发布《进一步收购万科企业股份有限公司的股份》公告显示,在过去不到一周的时间内,恒大持续增持万科股份,最新的持股比例已经达到9.452%。与此同时,借恒大增持东风,按昨日收盘价计算,宝能系目前账户浮盈327亿元。


交易行情显示,万科A在11月18日的收盘价为27.72元,(门面租售)涨幅2.67%;而受到恒大持续增持的利好,万科A曾在11月10日创造了今年28.28元/股的新高。

截至目前,恒大已为万科收购计划投入222.6亿元。连续的增持,恒大对万科的持股比例离“二度举牌”仅差一步。
焦点 1  三个半月耗资222亿“切香肠”式增持

据公告称,从2016年11月10日至11月17日的6个交易日内,恒大通过其附属公司在市场上进一步收购共计约1.29亿股万科A股,连同此前收购,截至目前,恒大持有万科A股份数量达10.43亿股,占万科已发行股本总额的9.452%。

在此之前的11月11日,梅雁吉祥在公告恒大关联公司举牌时表示,恒大持有万科A的股份比例截至当日已达到8.95%。11月9日,恒大在港交所发布公告称,8月16日至11月9日,恒大投入42亿元买入1.62亿股万科A,平均买入价由首次购买的17.63元/股上升至25.94元/股,持股比例升至8.285%。

这意味着,恒大在首次举牌万科A后,“切香肠”式增持一直在进行。而在11月9日到17日,9日内已经两次主动公告增持。

据悉今年8月恒大首次举牌万科A。根据公开资料显示,8月4日,(门面转让)恒大首次披露收购5.2亿股万科股份,耗资91.1亿元,占万科总股份4.68%;紧接着,8月15日,恒大再发公告披露8月4日-8月15日期间斥资54.6亿元买入2.4亿股,持股比例上升至6.82%。

此外,据媒体报道称,恒大集团董事局主席许家印的好友,中渝置地主席张松桥在8月9日首次出现在万科港股股东名册中,并一路买至8月24日持有万科H股11.54%,约为万科总股份数的1.53%,此外,新世界集团郑家纯家族的“御用经纪”鼎珮证券同步开始买入万科H。8月16日至11月9日,鼎珮证券对万科H股持股逐步上升至5.58%。

而恒大公告进一步显示,截至目前已经为万科收购计划投入222.6亿元。同时恒大方面称,收购资金全部由其内部资源支付。

焦点2  宝能系目前账户浮盈327亿

连续的增持,恒大对于万科的持股比例离“二度举牌”仅差一步。同时一举超过目前安邦持有的6.18%比例,跃升至万科第三大股东。万科的股本结构中,宝能系持股25.4%,华润持股15.24%,恒大持股9.452%,安邦持股6.18%;有媒体称,如果加上许家印两名好友的持股(按港交所最新公告披露,两者H股总持股约17.12%,占万科全部股份的2.04%),许家印朋友圈持股比例已经突破10%。

与此同时,借恒大增持东风,多家此前买入的股东都已受益。据公开资料,宝能系现持有万科25.4%股份,耗资约450亿元获得共计约28.04亿股万科A股,以昨日万科A27.72元/股计算,市值达777.31亿元,如果不计算资金成本,宝能系目前账户浮盈327亿元。

多方资本的争夺之下,万科A散落在民间股票已经越来越少。据业内人士分析,从各家手中掌握的股票比例来看,流通股或许已所剩无几,有触发退市的可能性;而从现阶段来看,万科股权分布状况,如果再考虑万科管理层、证金公司以及万科港股的因素,则万科A股市场上实际流通的筹码仅剩20%左右。如果恒大继续大举进入,不排除上述可能性的存在。转门面网

各拼特色、奥特莱斯商场被迫本土化:变高奢为大众2016-11-14

各拼特色、奥特莱斯商场被迫本土化:变高奢为大众

奥特莱斯,源自国外的零售业态,近年来在国内发展迅速。然而记者近日在调查中发现,“舶来”的奥特莱斯并没有像几年前那样照搬国外模式,而是有了更多的本土特色。


变“高奢”为“大众”

前不久,开业15年之久的中央商场山西路店(原太平洋百货)变身为中央城市奥特莱斯。

记者在中央城市奥特莱斯看到,店里主打的并不是国际一线品牌,多是在新街口中央商场能看到的品牌。“去年,在电商冲击、业态老化、湖南路改造等多种因素的影响下,商业地产曾经门庭若市的中央商场山西路店出现20%的‘空柜’,调整势在必行。”中央城市奥特莱斯总经理卢健告诉记者,“如果照搬国外的模式,奥特莱斯要持续、大量地供应国际一线品牌,同时保持价格优势,这并不容易。所以,我们选择了更多的亲民品牌,要做老百姓的奥莱。”据悉,新街口中央商场主打新品,中央城市奥特莱斯则是尾货的集中区,折扣常年在1—7折。今年国庆期间,中央城市奥特莱斯销售额环比翻了3倍,同比增长38%。

在苏州时尚舞台,目前国际一线品牌已经有所减少,国内一二线品牌渐渐成为主力。“苏州市场的蛋糕就这么大,但想来分羹的越来越多。苏州周边,无锡、上海的商业体量也很大,除非是大的促销活动,否则要吸引到异地客流也很困难。”时尚舞台负责人王念舜说。为了应对竞争,时尚舞台调整策略,店铺转让不再一味追求“高奢”,转而走起平民化、大众化路线,杰克琼斯、GAP等快销品牌每年都有数千万元的营业额,耐克、阿迪达斯等运动品牌的销售也增长迅猛。“大众消费理念、消费习惯也在变化,买东西更讲究实用大方,不像以前那么追求奢侈品了。其实,金字塔尖的人群并不会选择奥特莱斯,普通的都市中产阶层才是真正的潜力客户,并且这一群体相当庞大,也有很强的购买力。”王念舜说。

一位业内人士透露,事实上,不少国际一线品牌并不愁销路,很多时候,采购者是要“求”着他们的。正是因为如此,最近这两年,关于奥特莱斯的负面消息不断,尤其是货源渠道一直广受诟病。“对比其他零售业态,奥特莱斯依然是一个朝阳产业,但是奥特莱斯还是要本土化,走中国特色,不能盲目照搬国外的模式,否则就很有可能‘水土不服’。”对外经济贸易大学教授徐晨说,“传承国外奥特莱斯的优点,做好本土品牌的组合,考虑区域风土人情,才能创新出中国特色的奥特莱斯。”

“八仙过海”各拼特色

卢健说,起初决定转型奥特莱斯,集团内部也存在争议:“国外奥特莱斯都在城郊,哪有在市中心开的?”可是,在调研中他们发现,这些年湖南路的消费客群发生了很大变化。过去商圈里特色小店多,逛街的年轻人多,现在年轻消费者少了,但是湖南路上写字楼的出租率很高,老师、公务员等客群数量稳定,找门面“熟龄”顾客的比重在增加。“这部分消费群体对品牌有要求,对价格敏感,追求性价比。我们以前搞甩卖的时候,广告都不需要打,呼啦啦能来好多人,说明品牌+折扣模式在这里有需求。”卢健说,“再则,我们这交通便利,有条件做家门口的‘奥特莱斯’。”

奕欧来苏州购物村,走的则是“旅游+购物”的路线。奕欧来是英国唯泰集团在中国创建的旅游购物村品牌,以出售非当季奢侈品牌产品为主。苏州奕欧来购物村的设计以“马可波罗的丝绸之路”为主题,漫步其中,感觉来到了一个欧洲小镇。“尽管这几年电商发展得很快,但对我们的影响并不是很大。”奕欧来苏州购物村负责人Vivian说,“在风景秀美的景区一边游玩一边购物,这样的体验显然是线上购物无法给予的。甚至门面出租,我们的每间厕所都以马可波罗旅行中的一个城市命名,比如苏州、威尼斯等,并在装修风格和布置上凸显城市特色:‘苏州’展示一排茶壶,‘威尼斯’则布置几艘小帆船。”今年2月在2016年全国旅游厕所工作现场会上,苏州获评厕所革命创新城市。其中,奕欧来的厕所被评为五星级厕所。

“自2002年首个奥特莱斯进驻北京后,这种商业模式在国内迅速扩张,但真正做大做强的不多。不管是放下身段向平民靠拢,还是保持高冷走精英路线,最初的新鲜劲过去之后,国内奥特莱斯要谋求长远发展都必须再加把劲,瞄准目标人群凸显自己的特色。” 徐晨说。

市场饱和亟待冷却

然而,想新开或想转型奥特莱斯还得好好掂量掂量。

王念舜告诉记者,从2009年开业至去年,他们的营业额一直保持“两位数的增长”,但从前年起,增速开始放缓,去年至今年基本持平。他分析其中原因:一是受到经济大环境的影响,包括奥特莱斯在内的商贸综合体普遍不景气;二是出国旅游越来越方便,到国外购物的人多了,国内奥特莱斯的价格优势在弱化;三是苏州一大批商业新项目扎堆开业,目前人均商业面积已呈饱和之势。仅苏州工业园区就有圆融时代广场、圆融星座、印象城、星光天地、诚品生活苏州等多个商业中心。

据了解,目前南京城区有3家奥特莱斯,除了中央城市奥特莱斯,中央门的先锋广场以运动品牌的工厂店为主,汉中路金鹰则主售鞋类和服装。南京城郊已有4个奥特莱斯,分别是东郊奥特莱斯、仙林金鹰、江宁砂之船和汤山百联。城郊的这些店不光吸引本地市民,也引得上海、苏州等地的人来购物休闲。

“品牌结构、运营模式和库存是奥特莱斯的关键。近年销售低迷,很多品牌的订货量缩减,很难说将来是否有充足库存供应给那么多家奥特莱斯。”南京市商务局副局长张雁宁说。专家提醒,在目前的经济形势下,很多品牌都在放缓开店,更多的奥特莱斯争夺有限的品牌资源,竞争会更激烈。门面